Мы сделали историю вместе – спасибо!
В этом последнем блоге в качестве генерального директора МСИО Пол Друкман размышляет о масштабах и скорости изменений, которые совершил МСИО.
Когда «Harvard Business Review» опубликовал ежегодный ренкинг самых эффективных генеральных директоров в мире в ноябре 2015 года, впервые критерии оценки были более широкие, чем обычно. Результаты оказались ошеломляющими. Джефф Безос (Jeff Bezos) из Amazon получил высшую оценку по финансовым показателям, но из-за новых критериев оценки Ларс Соренсер (Lars Sorenser), генеральный директор Novo Nordisk, поднялся на вершину ренкинга. И повторил этот успех в 2016 году. А Безос занял только 87 место!
Успех Novo Nordisk объясняется их целеустремленностью и предоставлением во-вне связаннной информации, что является ключевым способом получения доверия заинтересованных сторон и демонстрации вклада в развитие планеты. Всеобъемлющее и интегрированное управление, когда информация максимально раскрывается, а менеджмент осознает важность взаимодействия с заинтересованными сторонами, привлекает долгосрочных инвесторов, улучшает систему управления рисками и сокращает себестоимость капитала.
С точки зрения МСИО, изменения в мышлении и поведении от момента сосредоточения только на краткосрочных факторах к моменту осознания долгосрочной перспективы компании и является ключевым событием за последние пять лет и одним из трех экономических сдвигов современности. Как говорит сам Ларс Соренсер, «Занятие бизнесом это бизнес (игра слов: «The business of business is business» — прим пер.), но в долгосрочной перспективе». Как система нашего финансового рынка создает и распределяет богатства и ресурсы – это критически важный вопрос, который требует немедленного решения. Нашим вкладом в этот спор является создание Международного стандарта интегрированной отчетности (Стандарт <ИО>) и философское обоснование существования шести капиталов. Если экономисты, бизнесмены и инвесторы расширят охват капиталов, то инвестиции в человеческий, интеллектуальный, социальный и природный капиталы будут осуществляться наряду с инвестициями в «традиционные» капиталы и создавать устойчивую финансовую деятельность. Поэтому Стандарт <ИО> является фундаментом для управления институтами и экономикой в XXI веке.
Вопросы, как рынки создают стоимость и распределяют ресурсы, чтобы максимизировать прибыль, привели к призывам о проведении фундаментальной реформы нашей капиталистической системы. Я надеюсь, что наш мультисистемный подход направит общество на путь, где можно сохранить ограниченное количество ресурсов для поддержания устойчивого развития планеты и общества, одновременно повышая качество инвестиций, которые обеспечат успешное экономическое будущее людей. Короче говоря, этот путь обеспечит одновременно финансовую стабильность и устойчивое развитие. Эта повестка включена в работу таких глобальных организаций, как Коалиция всеобъемлющего капитализма и сосредоточения капитала в долгосрочной перспективе (Coalition for Inclusive Capitalism and Focusing Capital on the Long Term). Эта повестка также включена в работу национальных регуляторов, таких как Совет финансовой отчетности Великобритании, который сделал очень много для привлечения внимания к важности развития общества при ведении долгосрочного бизнеса. Пока эти и многие другие движения только стартовали, они еще не внедрены, и это является вызовом в течение следующих пяти лет.
МСИО ‒ больше, чем свидетель этих изменений: мы активно агитируем проводить такие изменения в политике, управленческих нормативах, инвестиционных нормах и деловом поведении. Пока только Стандарт <ИО> обеспечивает для этого необходимую базу. Мы принимаем участие в более широких движениях, чтобы быть уверенными, что эти сегодняшние инновации станут завтрашней нормой. Это итог пятилетнего существования МСИО.
Огромное количество глобальных событий влияют на нашу работу и мысли, зачастую укрепляя дело МСИО. Незадолго до того, как мы образовались, случился трагический разлив нефти в Мексиканском заливе. Эта трагедия в значительной степени была обусловлена неправильным корпоративным поведением и отсутствием системы взаимодействия. А основной причиной было то, что отсутствовала способность учитывать самое главное: огромную связь компании BP с окружающей средой и обществом. Сегодня, когда я пишу эти строки, чтобы не наступить опять на те же грабли, нужно обеспечить развитие интегрированного мышления, эффективного корпоративного управления и сильных инвесторов, осознающих свою ответственность перед обществом. Мы никогда не должны забывать, насколько глобальным является влияние корпоративного управления и отчетности. И МСИО ведет активную работу по обеспечению прозрачности всех участников мирового рынка.
Я начал эту статью с Novo Nordisk – одного из пионеров интегрированного мышления и интегрированной отчетности. Сегодня интегрированная отчетность становится информационной архитектурой многих финансовых рынков по всему миру. И это потому, что интегрированная отчетность разрушает старую систему корпоративной отчетности, переделывает информацию в ней так, чтобы она отвечала запросам корпоративного управления и социальной ответственности. И нигде это не было так эффективно, как в Японии, где только на этой неделе газета «Nikkei» написала, что уже более 300 компаний в следующем году будут готовить интегрированный отчет. Этот новый подход к стратегическому руководству и корпоративному управлению станет главным драйвером развития экономики страны. Профессор Ито (Ito) в своей статье предложил ряд реформ по повышению эффективности финансового рынка и применение концепции интегрированной отчетности было одним из его предложений.
Такой акцент на корпоративной отчетности в качестве хорошего союзника для эффективного корпоративного управления и принятия инвестиционных решений привел к широкому распространению <ИО> в ЮАР и Великобритании. Все большее число компаний готовят <ИО> в Сингапуре, Малайзии, Бразилии, Франции, Германии и Нидерландах. Совсем недавно стала готовить такую отчетность крупнейшая компания США – General Electric. На сегодняшний день <ИО> готовят в более, чем 30 странах мира, что является свидетельством его всеобщей применимости и полезности в качестве основы для комплексного подхода к выстраиванию корпоративной отчетности. Эти страны признают, что невозможно построить современный, динамичный, финансовый рынок без надежной и эффективной информационной архитектуры.
Мы стали свидетелями заметного сдвига в интересе и поддержке правительствами и регуляторами, особенно в последние два года. Для меня была честью представлять <ИО> на саммитах Б20 (бизнес-крыло Большой двадцатки) последние три года в Австралии, Турции и Китае. Я особенно рад тому, что Министерство финансов Китая присоединилось к МСИО и способствовало принятию <ИО> во второй экономике мира. Мы также сделали доклад на собрании целевой группы по климатически зависимой финансовой информации Совета по финансовой стабильности. Эта группа постаралась донести информацию Марку Карни (Mark Karney) и другим политикам о том, что долгосрочные риски, такие как изменения климата, не могут быть правильно просчитаны при нынешней экономике и бизнес-решениях. И эти монументальные изменения – это то, что мы сделали вместе! Когда мы создавали МСИО пять лет назад, мы имели идею и семью сторонников, адвокатов и новаторов. Я рад, что наша семья выросла в огромную армию победителей и последователей – армию, которая превратится в еще большую в ближайшие годы.
Также я хочу отметить важность профессии бухгалтера и ее значимую роль в осуществлении этой трансформации финансовой системы. Бухгалтеров больше, чем финансовых директоров организаций, которые управляют принятием <ИО>, оценивая стратегические преимущества взаимосвязанного бизнеса. В профессиональной практике бухгалтерские фирмы предоставляют надежные рекомендации и заверения, что повышает достоверность процессов управления и отчетности. И еще бухгалтерские организации создают лидерство и пропаганду как часть локальных сетей, поощряемых рынком. Я верю, что <ИО> предложит этой профессии путь в будущее, повысив ее значимость. Я вижу эту профессию, как понимающую и способную учитывать ценность нескольких направлений. Повестка <ИО> требует многих качеств и профессиональных навыков, опыта и знаний, которыми обладают бухгалтеры. И это означает, что они идеально подходят для того, чтобы взять на себя эту стратегическую и историческую роль. Я призываю представителей этой профессии присоединяться к идее МСИО, чтобы вместе двигаться к прорыву на многих рынках.
Это была огромная честь для меня – быть генеральным директором МСИО в эти креативные годы. Я отхожу от дел генерального директора. И самым достойным приемником, который лучше всех справится с этой ролью, будет Ричард Ховит (Richard Howwit). Лидер и друг, он будет внимательным и энергичным генеральным директором, сможет очень эффективно управлять талантливой командой МСИО. Также я должен признать поистине замечательным руководство Мервина Кинга (Mervyn King), который убедил меня принять роль генерального директора пять лет назад.
И я не смог бы написать эту финальную статью без подведения итогов о действительно великолепном путешествии по всему миру в течение последних пяти лет. В самом деле, я совершил 51 полет в прошлом году, а это достаточное количество полетов для любого за всю его жизнь! Это была лучшая работа, которую я когда-либо делал. Всем людям, которых я встречал за все это время, я хочу сказать «спасибо». Я многому научился у вас и очень вдохновлен вашим лидерством и вашей неоценимой дружбой. Я искренне верю, что мы изменили курс корпоративной отчетности, способствовали развитию более устойчивой экономики и, да, спасли мир! Мы изменили дискурс на финансовых рынках и это принесет пользу нашей экономике, нашему обществу и нашей драгоценной, хотя и нестабильной, планете.
Пол Друкман — генеральный директор Международного совета по интегрированной отчетности с момента его зарождения, октября 2011 года. В январе он объявил, что в течение 2016 года планирует уйти с поста генерального директора, после своей пятилетней работы в этой должности.
