Повышение ответственности крупных компаний перед широким кругом заинтересованных сторон признается на международном уровне важным фактором развития мировых рынков. Прозрачность и подотчетность компаний становятся неотъемлемой частью реализации принципов устойчивого развития.

Система нефинансовой отчетности – совокупность элементов, процессов и связей между ними, обеспечивающих деятельность по публичной отчетности, ее воспроизводство и развитие.

Услуга по созданию системы нефинансовой отчетности направлена на обеспечение рабочих процессов, имеющих системное значение и поддерживающих качество отчетности.

Благодаря системе нефинансовой отчетности можно добиться повышения:

• качества отчетов холдинга и ДЗО
• уровня лояльности заинтересованных сторон к деятельности холдинга
• эффективности процесса подготовки отчетности холдинга и ДЗО
• качества корпоративного управления 

За счёт:

• внедрения системы управления бизнес-процессами, связанными с подготовкой отчета
• формирования системы локальных нормативных актов в области соц. отчетности (стандарты, регламенты, положения и пр.)
• соорганизации различных департаментов и иных структурных подразделений внутри компании
• построения процесса взаимодействия с заинтересованными сторонами и мониторинга их интересов
• создания и актуализации систем сбора информации (и набора ключевых корпоративных индикаторов для отчетности)
• повышения квалификации сотрудников компании в области отчетности
• создания мотивационных механизмов качественной подготовки отчетов
• внедрения иных технологических элементов СПО

Пример из практики:

В 2008 году Госкорпорация «Росатом» пригласила АКР «Да-Стратегия» для оказания консультационных услуг при построении системы публичной отчетности атомной отрасли РФ. Основными целями проекта являлись:

• повышение прозрачности и подотчетности корпорации и её ключевых организаций
• обеспечение общественной и экологической приемлемости деятельности организаций атомной отрасли

В рамках работы по проекту специалисты АКР «Да-Стратегия» разработали политику и стандарт публичной отчетности ГК «Росатом», систему показателей отчетности, организационную модель системы отчетности, а также провели комплекс обучающих мероприятий и методических консультаций для организаций атомной отрасли по вопросам применения международных стандартов отчетности и организации взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Подготовленный в 2010 году проект первого публичного отчета Госкорпорации «Росатом» обсуждался в ходе Общественных слушаний и получил одобрение со стороны заинтересованных сторон. Позже опубликованный Отчет стал лауреатом XIII Ежегодного федерального конкурса годовых отчетов и корпоративных сайтов в номинации «Лучший дебют».

С тех пор Госкорпорация «Росатом» и ее ключевые дочерние общества ежегодно готовят свои публичные отчеты, которые в обязательном порядке проходят обсуждение на диалогах с заинтересованными сторонами и общественных слушаниях. Помимо этого в атомной отрасли организован ежегодный отраслевой конкурс публичной отчетности, который является серьезным механизмом развития и повышения качества публичной отчетности атомных компаний.

Володина Александра Владимировна

Менеджер проектов АКР «Да-Стратегия»