31 марта 2016
Почему ваша организация поддерживает ИО?
Миссия A4S – побудить финансовых лидеров к поддержке устойчивых моделей бизнеса и устойчивой экономики. Мы делаем акцент на развитии практических инструментов, которые финансовые группы могут использовать для выработки интегрированного подхода к принятию решений – иными словами, дающих «интегрированное мышление».
Как один из основателей МСИО, мы всегда видели интегрированную отчетность, как важнейшую ступень в развитии организаций, позволяющую более доходчиво рассказывать инвесторам о создании своей устойчивой бизнес-модели и процессе создания долгосрочной стоимости, в частности, учитывая риск нехватки основных для компании ресурсов.
Почему ваши сети и участники принимают ИО?
Мы обязуемся изменить методы принятия финансовых решений таким образом, чтобы интегрированный подход стал нормой. Отчетность является его ключевым компонентом. Неудивительно, что многие члены CFO Leadership Network уже применяют ИО.
Crown Estate, например, разработала подход «Общий вклад», для учета создаваемой ими нефинансовой стоимости. Такое интегрированное мышление является предпосылкой для качественной интегрированной отчетности, способствует улучшению процесса принятия решений, выстраивает крепкие взаимоотношения с партнерами, повышает открытость для инноваций, способствует устойчивости бизнеса и, в конечном счете, увеличивает конкурентное преимущество.
Как говорится в недавно докладе МСИО, существует все больше доказательств, свидетельствующих что организации, принявшие ИО, функционируют лучше, чем конкуренты, еще не сделавшие этого. Ряд участников нашей сети высказались о положительном влиянии на результаты их деятельности, после внедрения интегрированного подхода в их организациях.
Исследования CFO Leadership Network инвестиционного сообщества также подчеркивают преимущества ИО для эффективного ведения деятельности, в частности, когда принципы ИО применяются во взаимодействиях с инвесторами, начиная с выездных презентаций и телефонных звонков и кончая пресс-релизами и официальными отчетами.
Какая компания или подход вам понравились больше всего? И какой(-ие) совет(-ы) вы могли бы дать другим организациям?
Мы всегда считали, что кейсы – лучший способ получения опыта. Объединение практических выводов и примеров об интегрированном мышлении из нашей CFO Leadership Network с кейсами по отчетности от МСИО – мощный стимул для организаций приступить к работе. Есть множество примеров внедрения в принятие решений практических подходов к интегрированности, начиная от стратегического планирования и понимания рисков и кончая управленческой отчетностью и отношениями с инвесторами – все это – отправные точки. Для кого-то легче написать интегрированный отчет и только потом выполнить шаги для внедрения интегрированного подхода в принятие решений, а для кого-то – «навести порядок» внутри, прежде чем сообщать об этом во всеуслышание.
