Специалисты АКР «Да-Стратегия» помогли ОАО «ФСК ЕЭС» создать Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «ФСК ЕЭС» за 2014 год.
В рамках сотрудничества мы разработали концепцию отчета, определили существенные темы, провели масштабный сбор внутренней информации компании и ее анализ, подготовили текст отчета и провели общественные слушания.
АКР «Да-Стратегия» подготовило Отчет об устойчивом развитии АФК «Система» за 2014 год.
В рамках сотрудничества специалисты НП АКР «Да-Стратегия» разработали концепцию отчета, определили существенные темы, провели сбор внутренней информации компании и ее анализ, подготовили текст Отчета и его краткую версию.
В 2014 году мы подготовили первый Отчет об устойчивом развитии ОАО «Сетевая компания».
В рамках работы над Отчетом специалисты НП АКР «Да-Стратегия» разработали концепцию отчета, определили существенные темы, организовали сбор внутренней информации компании и ее анализ, подготовили текст отчета и провели общественные слушания.
Специалисты АКР «Да-Стратегия» оказали консультационную поддержку компании РАО «ЕЭС России» в выпуске Отчета о корпоративной устойчивости и социальной ответственности за 2004–2005 гг. Впервые в российской практике были проведены общественные слушания по проекту отчета и процедура общественного заверения.
АКР «Да-Стратегия» помогло ОАО «ОГК-2» и ОАО «Э.ОН Россия» подготовить отчеты о корпоративной устойчивости и социальной ответственности за 2006 год.
На протяжении нескольких лет «Да–Стратегия» успешно сотрудничает с инжиниринговыми компаниями атомной отрасли — ОАО «НИАЭП», ОАО «СПбАЭП», ОАО «Атомэнергопроект», участвуя в подготовке годовых интегрированных отчетов.
Компания «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» производит отчеты об устойчивом развитии с 2007 года. Отчет за 2011 год стал первым отчетом, написанным в сотрудничестве с АКР «Да-Стратегией».
ГК «Да-Стратегия» подготовила отчёт по корпоративной социальной ответственности «Санофи Россия» за 2012 год. Это первый отчёт по КСО на российском фармацевтическом рынке по стандарту Global Reporting Inititive.
Госкорпорация «Олимпстрой» впервые подготовила отчет об устойчивости развития и экологической ответственности за 2010 год в сотрудничестве с «Да-Стратегией». Мы помогли идентифицировать и ранжировать заинтересованные стороны корпорации, участвовали в подготовке текста отчета, который бы максимально полно и качественно раскрывал информацию о деятельности «Олимпстроя», интересующую его ключевые заинтересованные стороны. Специалисты «Да-Стратегии» также участвовали в организации процедуры общественного заверения отчета Корпорации.
ГК «Да-Стратегия» подготовила первый экологический отчет ОАО «Щуровский цемент» за 2008–2009 гг. В рамках сотрудничества специалисты ГК «Да-Стратегия» разработали концепцию отчета, провели масштабный сбор внутренней информации компании и ее анализ, подготовили текст отчета, разработали проект планов и обязательств компании в сфере экологического воздействия, а также провели общественные слушания и заверение отчета.
В середине 2000–х гг. перед российской электроэнергетической отраслью стояла амбициозная задача — провести реструктуризацию монополиста в области генерации и транспортировки энергии — РАО «ЕЭС России» и подготовить почву для привлечения частных инвестиций во вновь образованные компании.
При консультационной поддержке «Да-Стратегии» был подготовлен Отчет о корпоративной устойчивости и социальной ответственности РАО «ЕЭС России» за 2004–2005 гг.
Специалисты Да-Стратегии помогли Группе компаний «Ренова» создать отчет о деятельности Автономной некоммерческой организации — Института корпоративного развития, в котором подробно описали опыт управления нематериальными активами в ГК «Ренова».
